โรงเรียนอนุบาลเมืองนครนายก (วัดวังกระโจม) ได้ดำเนินการพัฒนานวัตกรรม การขับเคลื่อนนโยบายโรงเรียนเรียนรวมสู่การปฏิบัติด้วย I CARE Model โดยใช้กระบวนการบริหารเชิงระบบตามวงจรคุณภาพ PDCA และหลักการบริหารโดยใช้สถานศึกษาเป็นฐาน (SBM) ดังนี้
๑. ศึกษาสภาพปัญหาและวิเคราะห์บริบท (Situation Analysis)
- วิเคราะห์ข้อมูลนักเรียนที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษและนักเรียนพิการ
- วิเคราะห์ผลการดำเนินงานเรียนรวมที่ผ่านมา
- สำรวจความต้องการของครู ผู้ปกครองและชุมชน ได้ข้อมูลสภาพปัญหา ความต้องการ และแนวทางพัฒนา
๒. ประชุมกำหนดนโยบายและเป้าหมายการพัฒนา
- ประชุมคณะกรรมการสถานศึกษา
- กำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และตัวชี้วัดการจัดการศึกษาเรียนรวม และแนวทาง
การขับเคลื่อนร่วมกัน
๓. ออกแบบนวัตกรรม I CARE Model
- ศึกษาแนวคิด SEAT Framework และ SBM
- ออกแบบองค์ประกอบ I CARE Model
I : Inclusion Mindset สร้างความรู้ ความเข้าใจ และเจตคติเชิงบวกเกี่ยวกับการศึกษาเรียนรวมแก่ครู บุคลากร ผู้ปกครอง และนักเรียน ให้มีความเข้าใจและตระหนักถึงสิทธิทางการศึกษา
C : Collaboration สร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างโรงเรียน ผู้ปกครอง ชุมชน ศูนย์การศึกษาพิเศษ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เกิดภาคีเครือข่ายสนับสนุนการจัดการศึกษาเรียนรวม
A : Action Plan จัดทำแผนปฏิบัติการ แผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา แผน IEP และแผนการดำเนินงานเรียนรวม
R : Resource Support จัดสรรงบประมาณและทรัพยากร จัดหาสื่อ สิ่งอำนวยความสะดวก เทคโนโลยีช่วยสอน พัฒนาศักยภาพครูและบุคลากร ผู้เรียนได้รับการสนับสนุนตามความต้องการจำเป็น
E : Evaluation & Improve (รอบที่ 1) ติดตามผลการดำเนินงาน ประเมินความพึงพอใจของผู้เกี่ยวข้อง สรุปผลและข้อเสนอแนะ
- กำหนดบทบาทผู้เกี่ยวข้อง
๔. ปรับปรุงและพัฒนารูปแบบการดำเนินงาน
- นำผลการประเมินมาวิเคราะห์
- ปรับปรุงแผนและกระบวนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
๕. ขยายผลและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
- แลกเปลี่ยนเรียนรู้ผ่าน PLC
- เผยแพร่นวัตกรรมและผลการดำเนินงาน
- ติดตามผลอย่างต่อเนื่อง เกิดความยั่งยืนและเป็นต้นแบบการจัดการศึกษาเรียนรวม